小米年底裁员：涉及多个部门 国内与国际业务均承压

这方面就需要突出我们机构教育模式，小米还有就是名师介绍，孩子参加培训之后达到何种程度，以及培训机构的企业文化。

年底但在这篇文章里我却看不到任何真诚的反思。在前年的触宝年会上，裁员承压我做了一场激情演讲。

最终我们选择了坦诚相对，涉及召集了公司的所有Lead，告诉大家我们面临的危机，并坦言需要大家的患难与共。他说那场演说让很多员工产生了误解，部门认为是公司对自己的不信任。我要求下属做到的，国内我也必定以身作则，没有特权。

特别令人意外的是，际业我的本意是针对那些业绩不达标的员工，却打击了优秀员工的积极性。为了快速发展，小米画饼、打鸡血、甚至洗脑式的激励是不可避免的，可有时候做过头了会适得其反。

当你站在一个居高临下的角度去说教时，年底他们的第一反应可能是：又是套路!如何做到有效的激励，这是一个很难的课题。

在决定撰文前，裁员承压我纠结了很久。问答平台就更不用说了，涉及现在基本上只有专业的操作团队才能够留下吧。

软文外链对于很多人来说是个不错的选择，部门但是并不是所有人都能够写出投稿级别的软文的，部门即使是偶尔能够写出一篇，很难保证文章数量的持续写作。做网站的大家都知道友情链接的重要性，国内但是面对2017年的新环境下，国内我们该如何做好网站友情链接呢？先来说说目前交换友情链接的大环境是怎么样的，毕竟找到症结所在，才好对症下药啊。

2.目标延伸法当你通过第一种方法，际业基本上找到了几个合适的网站之后，际业大家可以使用爱站工具里面的友情链接检测，当然不是检测你的网站，而是检测那些已经和你交换链接的网站，你要知道，既然他合适和你交换链接，那么已经和他交换链接的网站同样合适你，所以大家就可以在他的友链里面寻找合适的网站进行申请了。那么问题来了，小米如何做好网站友情链接呢？昨天一个网站联系金选博客，小米希望交换友情链接，我查询了一下这个网站的seo基本信息，觉得合适，就互相交换了链接，后来这位站长希望我能够推荐几个同类型的网站，他去申请交换